ICF Kernkompetenzen

ICF-Core-CompetenciesCoaching-Verbände unterstützen nicht nur die Coaches selber, sie helfen vielmehr den Interesssenten für ein Fach- oder Führungskräftecoaching oder für ein Teamcoaching dabei, die Qualität und Professionalität eines Coaches zu erkennen. Die größte internationale Coaching-Vereinigung ist der internationale Coaching Verband ICF mit mehr als 27.500 Mitgliedern (Stand Juni 2015) in 132 Ländern.

Die ICF (International Coach Federation) definiert 11 Kernkompetenzen die ICF Coaches (und auch wir von c-s-x) im professionellen Coaching verwenden. Diese sind das Befolgen definierter ethischer Standards, das Treffen einer Coaching-Vereinbarung mit dem Klienten (Coachee) und das Herstellen von Vertrauen und Vertrautheit. Gemeinsam definieren Coach und Coachee Ziele und erstellen einen Coachingplan. Der Coach verpflichtet sich zur Präsenz im Coaching sowie zum aktiven Zuhören, ist direkt und stellt wirkungsvolle Fragen, die den Coachee zum Nachdenken anregen und seine Wahrnehmung erweitern. Es werden Handlungen entworfen und die Verantwortlichkeit des Coachees für deren Umsetzung und den Fortschritt verdeutlicht.

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Kernkompetenzen auf der ICF-Deutschland Website.