Methoden

c-s-x nutzt verschiedene Methoden für die Personal-, Team und Organisationsenticklung, denn jede ist einzigartig und vielfältig. Meist verwenden wir einen Mix aus fundierten, praxiserprobten und auch neuen Methoden und Modellen. Damit führen wir Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden, Ihr Team oder Ihre Organisation  humorvoll. mutig. wirksam.  zu dem von Ihnen definierten Ziel.

Prozessbegleitung

Bei einer Prozessbegleitung stehen wir Ihnen bei allen Fragen rund um Ihr Personal bzw. Ihr Team zur Seite: wenn durch den Führungswechsel bedeutende Veränderungen anstehen, wenn der Fachkräftemangel bei Ihnen Einzug gehalten hat oder auch wenn es in Ihrem Team brodelt. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den Bedarf, bestimmen die Hebel und formulieren den Weg.

Training

Im Training erfahren die Teilnehmer/-innen u.a. durch theoretischen Input, handlungsorientierte Elemente und intensive Reflexionen jene Faktoren, die ein kollegiales Miteinander, ein echtes Team, eine gute Führungskraft oder ein konstruktives Arbeiten ausmachen: Kommunikation, Kooperation, Motivation, Zielorientierung und noch einiges mehr.

Coaching

Im Coaching begleiten wir Ihre gesamte Organisation, Ihr Team oder Sie alleine als Person bei Veränderungsprozessen. Wir sind partnerschaftliche und zum nachdenken anregende Moderatoren, Impulsgeber, Feedback-Partner, Analysten, Strukturgeber und alles, was dazu dient, Ihnen beim Finden Ihrer Lösung(en) zu helfen.

Moderation (Facilitation)

In einer Moderation bzw. Facilitation ermöglichen wir es, Erfahrungen und Anischten verschiedener Interessensgruppen zu nutzen. Indem wir von c-s-x die (Großgruppen-) Moderation z.B. Ihres Strategiemeetings oder Abteilungsklausur übernehmen, können Sie sich auf die Inhalte konzentrieren anstatt auf die Gesprächsführung, Visualisierung und Dokumentation.

Teamevent

Ein Teamevent von c-s-x wie z.B. eine Stadtrallye oder ein Bau-Wettbewerb, kann ein interaktiver Auftakt einer Klausurtagung oder ein fröhlicher Abschluss eines Workshop-Tages sein. In jedem Fall fördert es das Knüpfen informelle Kontakte, das gemeinsame Spaß haben und eine positive Erinnerung an die Gesamtveranstaltung und Ihr Unternehmen.

Assessment

In einem Assessment von c-s-x werden in ungewohnter Umgebung die Potenziale und überfachlichen Kompetenzen von potenziellen oder aktuellen Mitarbeitern analysiert. Denn je mehr das Profil des Mitarbeiters den Anforderungen entspricht, desto größer die Motivation und die Effizienz.

Beugen Sie dysfunktionen eines Teams und energieraubenden zwischenmenschlichen Problemen durch regelmäßige Retrospektiven, Teamworkshops, Klausurtagungen, Schulungen und anderen Formaten vor. Gerne stehen wir Ihnen dabei mit unseren aktivierenden, ressourcen- sowie lösungsorientierten Methoden und Modellen zur Seite.