Der richtige Weg für Ihre Mitarbeiter/-innen

Potenzial-Assessment

Steht eine personelle Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen an? Oder möchten Sie den Qualifikationsbedarf Ihrer Mitarbeiter analysieren? Mit dem Potenzial-Assessment können Sie unter anderem intern Mitarbeiter/-innen für neue Positionen auswählen oder den Qualifikationsbedarf Ihrer Mitarbeiter/-innen erheben.

In einem Auftaktgespräch werden gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen bzw. die zu beobachtenden Potenzial genau analysiert. Aus der Analyse wird ein mit Ihnen abgestimmtes Anforderungsprofil entwickelt. Dies kann z.B. folgende Kriterien enthalten: Durchsetzungsfähigkeit, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit, Zeitmanagement und Teamfähigkeit. Aus den Anforderungskriterien werden Übungen entwickelt, welche die Teilnehmenden durchlaufen.

Geschulte Beobachter/-innen begleiten und beobachten die Teilnehmenden in jeder der ausgewählten Übungen. Alle Beobachtungen zu allen Teilnehmenden werden in der Beobachterkonferenz zusammengeführt.

Am Ende des Potenzial-Assessments steht für jede/n Mitarbeiter/-in ein persönliches Kompetenzprofil, nach Wunsch ergänzt durch ein professionelles Feedback.

Der Nutzen des Potenzial-Assessments zeigt sich in der Steigerung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter/-innen durch geeignete Qualifikationen und dem Einsatz an der jeweils passenden Position.

Je nach Anforderungsprofil kombinieren wir Outdoor- mit Indoor-Übungen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot für ein Potenzial-Assessment. Anfrage