Mitarbeitergewinnung – Fazit 2017

Mitarbeitergewinnung – Fazit 2017

Das Thema Mitarbeitergewinnung scheint aufgrund der Vielzahl der erschienenen Veröffentlichungen schon fast wieder ein alter Hut zu sein. Doch weit gefehlt! Keine andere Aufgabenstellung beschäftigt Unternehmen in diesem Maße wie die Frage: „Wie sichern wir zukünftig unser Wachstum durch geeignete Professionals?“ JETZT nicht morgen Die Dringlichkeit der Frage ist in 2017 aktueller denn je gewesen. […]

Wozu in Unternehmen eine Coaching-Kultur nützlich ist.

Wozu in Unternehmen eine Coaching-Kultur nützlich ist.

Unternehmenskultur, Fehlerkultur, Kommunikationskultur – alles schon gehört. Aber Coachingkultur? Was ist das und wozu ist das sinnvoll? Welchen Nutzen hat die Einführung von Coaching in ein Unternehmen?

So steigern Unternehmen aus der Logistikbranche ihre Attraktivität bei (potenziellen) Mitarbeitern.

So steigern Unternehmen aus der Logistikbranche ihre Attraktivität bei (potenziellen) Mitarbeitern.

Logistikunternehmen leiden besonders an Personalfluktuation, hohem Krankenstand und Mitarbeitermangel. Was wäre, wenn Sie die Attraktivität des Arbeitsplatzes steigern? Fördern Sie gesunde Arbeitsbedingungen, alters- und alternsgerechte Tätigkeiten, Qualifizierungs-möglichkeiten und eine angenehme Betriebs- & Führungskultur.

Warum Führungskräfteentwicklung auch Selbstmanagement und emotionale Kompetenzen enthalten sollte.

Warum Führungskräfteentwicklung auch Selbstmanagement und emotionale Kompetenzen enthalten sollte.

Fachlich kompetente Führungskräfte sind unabdingbar für erfolgreiche Unternehmen. Doch auch die emotionale Kompetenz ist nicht zu unterschätzen, denn diese beeinflusst maßgeblich das Betriebsklima. Hilfreich sind hier Führungskräftetrainings und -coachings mit dem Fokus Selbstmanagement und emotionale Kompetenz.

Humor – gerade, wenn’s schwierig wird

Humor – gerade, wenn’s schwierig wird

Was verstehen wir unter „humorvoll“? Wieso ist Humor kein Spaß und welche Fakten sprechen für die Anwendung von Humor bei Teamcoachings oder Führungskräfteentwicklungen?

6 Tipps zur Moderation konstruktiver Teamsitzungen/Besprechungen

6 Tipps zur Moderation konstruktiver Teamsitzungen/Besprechungen

Langatmige Teammeetings in Unternehmen, bei denen die Teilnehmer passiv vor allem zuhören sind nicht nur Zeit- und Geldverschwendung, sie demotivieren auch. Einen wesentlichen Einfluss auf das Engagement der Teilnehmenden hat die Meeting-Moderation.

Killerphrasen

Verfasst von am 30. November 2016 in Allgemein | Keine Kommentare
Killerphrasen

Kennen Sie das? Sie sind mitten im Gespräch, z.B. in einer Teamsitzung, und dann bringt ein Kollege oder eine Kollegin einen Einwand, der das Thema augenscheinlich sofort abwürgt. „Das geht nicht!“, „Das weiß doch jeder!“, „Das hat doch keinen Sinn.“, „Das fällt nicht in meinen Verantwortungsbereich“, „ Das haben wir schon immer so gemacht“, „Haben […]

Das Kernquadrat (core quality quadrant)

Verfasst von am 26. Oktober 2016 in Coaching, Sabine Lipski | Keine Kommentare
Das Kernquadrat (core quality quadrant)

„Mein Kollege bringt mich auf die Palme – immer findet er etwas an meiner Arbeit, was nicht perfekt ist – und sei es das zweite Leerzeichen zwischen zwei Wörtern im Text. Ich halte das nicht mehr aus.“ Ein Beispiel von vielen ähnlichen Situationen an vielen Arbeitsplätzen. Irgendwann platzt der Kragen und der Streit ist da. […]

Teamtraining versus Teamcoaching

Teamtraining versus Teamcoaching

Viele Personalentwickler_innen stellen sich die Frage, was der Unterschied zwischen Teamtraining und Teamcoaching ist. Wonach sollen sie suchen und was sollen sie buchen, damit sie ihren Teams helfen können, ihre Ziele zu erreichen?

ICF Kernkompetenzen

ICF Kernkompetenzen

Coaching ist kein geschützter Begriff. Speziell im deutschen Markt, gibt es eine verwirrende Vielzahl von Coachs, Ausbildungen und Zertifizierungen. Der international Caoching-Verband ICF hat Richtlinien für gute und professionelle Coaches definiert.