Gewinnen Sie Führungskraft

Führen Sie als Inhaber/in, Bereichs- oder Teamleiter/in eines kleinen oder mitteleren Unternehmens Ihre Mitarbeitenden sicher und wirksam. Erkennen Sie Ihren Einfluss auf das gemeinsame Erreichen von Zielen und gestalten Sie aktiv die Atmosphäre und Zusammenarbeit im Team.

Ideenfindung- und Lösungsgestaltung mit der Persona-Methode

Die Persona-Methode wird im Rahmen von Problemlöse-, Entwicklungsprozessen oder zur Ideenfindung genutzt, um sich gedanklich in die Nutzer- oder Zielgruppe hinein zu versetzten. Auch beim Recruiting ist die Persona-Methode sinnvoll.

Kommunikation kann ganz schön kompliziert sein – Kommunikationskanäle

Bei Kommunikation denken wir oft an Worte und „Wie sage ich es?“. Die Worte und wie ich sie zusammensetze und betone sind aber nur die eine Hälfte der der Kommuniktion. Auch über den Körper, Gerüche, Empfindungen und Bilder wird kommuniziert. Emotional Kompetente Menschen kennen den Unterschied.

Die Führungskraft als Coach – Risiken und Nebenwirkungen

Wenn Sie ein Medikament verschrieben bekommen, gibt der Beipackzettel Auskunft über Anwendungsfelder sowie den Risiken und Nebenwirkungen. Wir haben mal einen zum Thema „Führungskraft als Coach“ erstellt.

Erschaffung agiler Organisationseinheiten oder Unternehmen – Anspruch und Wirklichkeit

Was sind die Herausforderungen bei der Erschaffung agiler Organisationseinheiten oder Unternehmen und der Einführung von agilen Prinzipien im realen Arbeitsalltag? Welche Grundlagen sollten vorhanden sein oder entwickelt werden? An welche typischen Grenzen stoßen Organisationen dabei?

Warum Ihr Unternehmen eine Vision und Mission braucht

Eine Vision dient der langfristigen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Sie ist damit richtungsweisend für das Handeln und Entscheiden Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Mission hingegen ist für Ihre Kunden gedacht. Sie beschreibt den Zweck des Unternehmens und wie sie diesen realisieren. Aber wichtiger als jeder Slogan ist es, dass Ihre Mitarbeitenden die Vision und Mission auch leben!

Agilität – ein Einstieg zum „wozu“ agiler Organisationen und Unternehmen

Agile Unternehmen und Organisationen haben die Fähigkeit, Veränderungen rechtzeitig zu antizipieren und den Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Sie reagieren nicht nur auf starre Rahmenbedingungen, sondern sind selbst agierend und innovativ.

Erfolg und Erfüllung kommen aus Dir – ein Plädoyer für mehr Innen statt Außen

Sind auch Sie manchmal etwas verzweifelt darüber, dass es Ihnen nicht gelingt, dauerhaft so erfolgreich und glücklich zu sein und Ihr Leben so zu leben, wie Sie es sich wünschen? Ich kenne das gut und gerade dann hilft mir der Satz da oben „Erfolg und Erfüllung kommen aus Dir“ so gar nicht. Im Gegenteil, dann […]

Moderation einer Abteilungsklausur oder Tagung mit der wertschätzenden Erkundung / Appreciative Inquiry

Wie wäre es einmal mit einer Bereichs-, Abteilungs- oder Organisationsentwicklung zum optimieren des Betriebsablaufs, entdecken neuer Potenziale oder steigern der Agilität durch eine wertschätzende Erkundung / Appreciative Inquiry?

Wirksamkeit – damit der Return of Investment stimmt

Wirksame Persoanl-, Team- & Organisations-entwicklung ist für uns eine Messlatte, damit für Sie und Ihr Unternehmen der Return of Investment (ROI) stimmt. Woran ist unserer Ansicht nach die Wirksamkeit der Organisationsberatung und Prozessbegleitung erkennbar?