Führungskräfteentwicklung
Ziele setzen. Teams moderieren.
Entscheidungen treffen. Ergebnisse erkennen.

Führungskräftentwicklung

Eine Führungskräfteentwicklung umfasst unserer Ansicht nach sowohl fachliche als auch persönliche Aspekte. Die persönlichen Aspekte bzw. überfachlichen Fähigkeiten beinhalten personale Kompetenzen wie z.B. Reflexionsfähigkeit, Kritikfähigkeit, Durchhaltevermögen und soziale Kompetenzen wie z.B. Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitern oder die Aufgabenverteilung an die Mitarbeiter_innen. Somit beeinflussen neben den fachlichen auch die überfachlichen Kompetenzen einer Führungskraft den Erfolg des geführten Teams und damit den Erfolg des Unternehmens.

Typische Leistungen von c-s-x im Bereich der Führungskräfteentwicklung

Wir von c-s-x führen für Ihr Unternehmen beispielsweise eine Erhebung des Führungskräfteentwicklungsbedarfs durch. Grundlage dieser Erhebung sollte eine Mitarbeiterbefragung aber mindestens eine Führungskräftebefragung sein.

Befragungen führen wir von c-s-x je nach Unternehmensgröße, Wirtschafltichkeit und Ist-Situation entweder offline und analog per persönlichem Intveriew durch oder digital per Fragebogen – sowohl offline als auch online per Internet oder App.

Die Ergebnisse der Mitarbeiter- oder Führungskäftebefragung gleichen wir mit den Unternehmenszielen ab sowie externen wirtschaflichen und gesellschafltichen Entwicklungen wie beispielsweise dem demographischen Wandel, der Globalisierung oder der Digitalisierung. Darauf basierend leiten wir zusammen mit Ihnen Maßnahmen bzw. ein Programm zur Führungskräfteentwicklung ab.

Das Führungskräfteentwicklungsprogramm enthält fachliche und auch überfachliche Bereiche und wird in Intervallen durch Sie und durch uns von c-s-x evaluiert und gegebenenfalls angepasst.

Überfachliche Kompetenzen trainieren wir von c-s-x in kurzweiligen Trainings für Führungskräfte im beheizten Seminarraum oder an der frischen Luft (Outdoor-Training). Wir sind kompetent und erfahren bei Trainings zu Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement, Zeit-, Selbst- und Stressmanagement und Führung.

Emotionale Kompetenzen und Beziehungskompetenzen entwickeln Führungskräfte (weiter) durch ein Einzelcoaching (Führungskräftecoaching) oder durch ein Coaching einer Gruppe von Führungskräften.

Für die Besetzung neuer bzw. vakanter Führungspositionen oder die Auswahl von Führungsnachwuchskräften bieten wir von c-s-x Potenzialerkennungsverfahren an. Hier greifen wir auf bewährte Standard-Tools wie z.B. das Team Managment System (TMS) zurück oder entwickeln individuell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnittene Assessments und Profilings.

Zielgruppe einer Führungskräfteentwicklung

Zielgruppe einer Führungskräfteentwicklung von c-s-x sind aktuelle Führungskräfte wie z.B. Bereichsleiter_innen, Abteilungsleiter_innen, Referatsleiter_innen, Schichtleiter_innen, Teamleiter_innen, Gruppenleiter_innen, Projektleiter_innen usw.

Zudem können ist es sinnvoll, Nachwuchsführungskräfte in den Genuß einer Führungskräfteentwicklung kommen zu lassen. In der Führungsnachwuchskräfteentwicklung liegt dann der Fokus von c-s-x darauf, dass die potenzielle Führungskraft ihre persönliche und soziale Kompeten sowie ihre Beziehungs-Intelligenz testen, stärken und weiterentwickeln kann.

Ihr Nutzen durch eine c-s-x Führungskräfteentwicklung

  • Erkennen und entfalten persönlicher und professioneller Potenziale
  • Üben und steigern emotionaler und sozialer Kompetenzen
  • Reflektieren und ausbauen kompetenter und motivierender Führung
  • Analysieren und treffen schwieriger und risikobehafteter Entscheidung
  • Verbessern und bewahren ausgeglichener und gesunder Lebensführung
  • Wahrnehmen und nutzen des eigenen Einflussbereiches
  • Finden und fühlen von Sinnhaftigkeit, Zielen und Visionen

Durch eine Führungskräfteentwicklung von c-s-x stärken Sie Ihre Führungskräfte und damit deren Wirksamkeit sowie Commitment zum Unternehmen. Sie steigern die emotionale Stabilität der Führungskräfte um z.B. Verhandlungen oder Mitarbeitergespräche zu meistern oder neue Herausforderungen wie beispielsweise die digitale Transformation zu bewältigen.

Haben Sie Interesse an einer kompetenten Führungskräfteentwicklung durch c-s-x? Dann kommen Sie noch heute auf uns zu, entweder per Telefon, über das Kontaktfomular oder per E-Mail.

Eine Führungskräfteentwicklung von c-s-x ist zukunftsorientiert aber erkennt auch den aktuellen Stand an, ist fordernd aber macht auch Spaß – und sie orientieren sich stets an den Zielen und Bedürfnissen Ihres Untenehmens.