Teammeetings zum Einschlafen?

Suchen Sie als Personaler_in, als Change Manger, Geschäftsführer_in oder in einer anderen Position Unterstützung in Ihrer Arbeit?

c-s-x übernimmt für Sie Leistungen in verschiedenen Richtungen der Führungskräfte- und Personalentwicklung, beispielsweise die Befragung Ihrer Belegschaft für die Erhebung des erforderlichen Entwicklungsbedarfs von Mitarbeitern und Führungskräften, die Erstellung eines maßgeschneiderten Entwicklungsprogramms für die Bindung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder die Konzeption und Durchführung von Trainings und Coachings für die Weiterbildung und Potenzialentfaltung auf allen Ebenen.

Kommen Sie gerne auf uns zu und nutzen Sie das c-s-x Portfolio der Personal- und Führungskräfteentwicklung.

Nerviges Verhalten von Kollegen und Mitarbeitern in der Projektarbeit oder in Meetings kennen wir alle. Was hinter unserer „allergischen“ Reaktion auf ein Verhalten der Kollegin oder des Kollegen steckt hinterfragen wir im Führungskräftecoching oder auch im Teamcoaching mit Hilfe des Kernquadrats.

Ziel dieses Modells ist es, ein gegenseitiges Verständnis füreinander zu fördern. Anstatt sich auf Schwächen und Fehler zu konzentrieren, stellt das Konzept die positiven Eigenschaften (Kernqualitäten) und Entwicklungspotenziale (Herausforderungen) eines Menschen in den Vordergrund.

Lesen Sie in den c-s-x Impulsen eine Einführung zum Kernquadrat
und eine weiterführende Erklärung.