Leistungen

im Rahmen einer Fach- & Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung

Wir von c-s-x bieten Ihnen externe und kompetente Begleitung bei Ihrer Fach- und Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung. Dabei unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung einer Vision und Mission für Ihr Unternehmen, die sinnstiftend für Mitarbeitende und richtungsweisend für Kunden ist. Bei der Einführung einer Unternehmenskultur, in der offen und wertschätzend kommuniziert wird. Oder bei der Fach- und Führungskräftenentwicklung zu Mitarbeitenden, die Verantwortung übernehmen und gerne zur Erreichung der unternehmerischen Ziele beitragen.

Unsere Arbeitsweise ist systemisch, denn wir von c-s-x beziehen sofern möglich alle Interessensgruppen und alle Hierarchieebenen in die Unternehmensentwicklung mit ein. Diesen Veränderungsprozess definieren wir mit Ihnen gemeinsam, stellen ihn z.B. als Prozessarchitektur visuell dar und begleiten ihn von der Beratung, über die Umsetzung bis hin zur Evaluation.

Personal- und Führungskräftentwicklung

Gute Führung ist die Voraussetzung für gute Mitarbeiterleistung. Der Einfluss der Führungskraft auf Klima, Leistungsbereitschaft und Ergebnisse ist enorm. Auch die Mitarbeiter haben einen Einflussbereich. Schauen Sie genau hin!

Teamentwicklung

Teams, die sich schnell finden, kooperativ und konstruktiv zusammen arbeiten und in Konflikten eine Chance sehen… das sind die Ergebnisse einer guten, gezielten und regelmäßigen Teamentwicklung. Legen Sie gleich los!

Organisationsentwicklung

Das soziale Gefüge in Organisationen zu stabilisieren, eine (neue) Unternehmenskultur aktiv zu gestalten, Personalveränderungen zielorientiert umzusetzen… Herausforderungen einer modernen Organisationsentwicklung. Wir unterstützen Sie dabei!

Typische Leistungen von c-s-x im Bereich der Fach- und Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung

  • Mitarbeiterbefragungen (On- und Offline),
  • Erarbeitung einer Unternehmensvision und Leitbilder,
  • Gestaltung einer definierten Unternehmenskultur / eines positiven Betriebsklimas,
  • Entwicklung und Implementation einer förderlichen Führungskultur, Fehlerkultur, Feedback-Kultur u.a.,
  • Profiling / Entwickeln und Durchführen von Potentialerkennungsverfahren / Assessments,
  • Moderation (Facilitation) von Kick-Off-Meetings, Workshops und Großgruppenveranstaltungen,
  • Training überfachlicher Kompetenzen von Teams und Mitarbeitergruppen,
  • Teambuilding und Entwicklung von Hochleistungsteams,
  • Business-Coaching von Fachkräften zum entfalten des persönlichen Potenzials im beruflichen Kontext,
  • Führungskräftecoaching zum Stärken der Führungskraft, Besprechen von Alternaiven Vorgehens- und Verhaltensweisen und Klären von Fragen rund um die Führung von Mitarbeitenden. Ausbauender Sozialkompetenz, Emotionalen Kompetenz und Führungskompetenz.
  • Team-Coaching von Abteilungen oder Projektteams zum (pro-)aktiven Gestalten der Zusammenarbeit und einer förderlichen Kommunikationskultur,
  • Coaching der Geschäftsführer/innen oder Geschäftspartner zum Synchronisieren und Erreichen von Zielen,
  • Moderieren oder Coachen bei Konflikten (Mediation),
  • und vieles mehr