Methoden

zur Gestaltung von Entwicklung in Unternehmen

c-s-x nutzt verschiedene Methoden zur Gestaltung von Entwicklung in Unternehmen. Denn jede Organisationsentwicklung ist einzigartig und vielfältig. Meist verwenden wir einen Mix aus fundierten, praxiserprobten und auch neuen Methoden und Modellen. Damit führen wir Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden, Ihr Team oder Ihre Organisation  humorvoll. mutig. wirksam.  zu dem von Ihnen definierten Ziel.

Unsere Arbeitsweise ist systemisch, denn wir von c-s-x beziehen sofern möglich alle Interessensgruppen und alle Hierarchieebenen in die Unternehmensentwicklung mit ein. Diesen Veränderungsprozess definieren wir mit Ihnen gemeinsam, stellen ihn z.B. als Prozessarchitektur visuell dar und begleiten ihn von der Beratung, über die Umsetzung bis hin zur Evaluation.

Beratung

Beratend stehen wir Ihnen bei allen Fragen rund um Ihr Personal bzw. Ihr Team zur Seite: wenn durch den Führungswechsel bedeutende Veränderungen anstehen, wenn der Fachkräftemangel bei Ihnen Einzug gehalten hat oder auch wenn es in Ihrem Team brodelt. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den Beratungsbedarf und dann geht es los!

Training

Im Training erfahren die Teilnehmer/-innen u.a. durch theoretischen Input, handlungsorientierte Elemente und intensive Reflexionen jene Faktoren, die ein kollegiales Miteinander, ein echtes Team, eine gute Führungskraft oder ein konstruktives Arbeiten ausmachen: Kommunikation, Kooperation, Motivation, Zielorientierung und noch einiges mehr.

Coaching

Im Coaching begleiten wir Ihre gesamte Organisation, Ihr Team oder Sie alleine als Person bei Veränderungsprozessen. Wir sind partnerschaftliche und zum nachdenken anregende Moderatoren, Impulsgeber, Feedback-Partner, Analysten, Strukturgeber und alles, was dazu dient, Ihnen beim Finden Ihrer Lösung(en) zu helfen.

Moderation

In einer Moderation ermöglichen wir es, Erfahrungen und Anischten verschiedener Interessensgruppen zu nutzen. Indem wir von c-s-x die (Großgruppen-) Moderation z.B. Ihres Strategiemeetings oder Abteilungsklausur übernehmen, können Sie sich auf die Inhalte konzentrieren anstatt auf die Gesprächsführung, Visualisierung und Dokumentation.

Teamevent

Ein Teamevent von c-s-x wie z.B. eine Stadtrallye oder ein Bau-Wettbewerb, kann ein interaktiver Auftakt eines Teambuildings oder ein fröhlicher Abschluss einer Großgruppenveranstaltung sein. In jedem Fall fördert es das Knüpfen informelle Kontakte, das gemeinsame Spaß haben und eine positive Erinnerung an die Gesamtveranstaltung und Ihr Unternehmen.

Assessment

In einem Assessment von c-s-x werden in ungewohnter Umgebung die Potenziale und überfachlichen Kompetenzen von potenziellen oder aktuellen Mitarbeitern analysiert. Denn je mehr das Profil des Mitarbeiters den Anforderungen entspricht, desto größer die Motivation und die Effizienz.

Interessiert Sie die Gestaltung von Entwicklung in Unternehmen durch c-s-x? Dann kommen Sie noch heute auf uns zu, entweder per Telefon, über das Kontaktfomular oder per E-Mail.