Business-Coaching von Fachkräften, Führungskräftecoaching, Team-Coaching und Coaching von geschäftlichen Beziehungen
Veränderungen unterstützen und begleiten
Möchten Sie etwas in Ihrem Unternehmen, in Ihrem Team oder in Ihrem Leben verändern? Wollen Sie zum Beispiel bessere Ergebnisse erzielen, neue Produkte einführen, Prozesse reibungsfreier gestalten oder die Kommunikation optimieren?
Dabei unterstützen und begleiten wir Sie bei Veränderungsprozessen durch Business-Coaching von Fachkräften, Führungskräftecoaching, Team-Coaching und Coaching von geschäftlichen Beziehungen.
Denn wir von c-s-x sind Moderator, Impulsgeber, Feedback-Partner, Analyst, Strukturgeber und alles, was dazu dient, Ihnen beim Finden Ihrer Lösung(en) und beantworten Ihrer Fragen zu helfen. Dabei liegt unser Fokus auf der Emotionalen Intelligenz, also auf dem Wahrnehmen, Verstehen und Nutzen von Emotionen.
Als Coach sind wir zeitlich begrenzter, kooperativer Prozessbegleiter, Gesprächspartner und Impulsgeber. Hierbei analysieren wir mit Ihnen Ihr Anliegen anhand verschiedener Methoden und Modelle, unterstützen Sie bei der Findung eines Lösungsweges und sind verantwortlich für Prozess, Methodenauswahl und Maßnahmen bzw. Übungen.
Ein Business-Coaching von Fachkräften, Führungskräftecoaching, Team-Coaching und Coaching von geschäftlichen Beziehungen von c-s-x funktioniert dann, wenn Sie als Geschäftsführung oder Personalleitung, als Team oder als Individuum wirklich etwas verändern und lernen möchten. Sie erkennen an, dass es für Veränderungen, vor allem auf der emotionalen Ebene, keine schnellen und vordefinierten Lösungen gibt, sondern dass dieser Wandel nur durch aktives Mitwirken und durch Ausdauer realisierbar ist.
Die c-s-x-Methoden & Modelle sowie Wirkzusammenhänge im Business-Coaching von Fachkräften, Führungskräftecoaching, Team-Coaching und Coaching von geschäftlichen Beziehungen
Das bekannteste Modell das wir von c-s-x im Coaching nutzen ist der kontextuelle Eisberg, ähnlich dem aus der Kommunikationstheorie. Weitere Modelle und Methoden die wir im Business-Coaching von Fachkräften, Führungskräftecoaching, Team-Coaching und Coaching von geschäftlichen Beziehungen anwenden sind systemische und konstruktivistische Fragen, Elemente aus der Rational-Emotiven-Therapie, Phantasiereisen, Visualisierungen/Aufstellungen, Team-Management-Profile, das Business-Enneagramm und Outdoor-Elemente. Auch verwenden wir Change-Management Methoden und Teamcoaching-Elemente aus ORSC® (Organization & Relationship Systems Coaching).
Transparenz ist uns wichtig, daher stimmen wir stets mit Ihnen bzw. Ihrem Team ab, womit wir im Coaching arbeiten und welche Wirkungen möglich sind.
Mögliche Themen für ein Business-Coaching von Fachkräften, Führungskräftecoaching, Team-Coaching und Coaching von geschäftlichen Beziehungen
- Gründen eines neuen Unternehmens oder Projektteams
- Klären der Rollen in familiengeführten Unternehmen
- Festlegen der Ziele und Rollen in einem Team (z.B. auch einer Praxis-/Gemeinschaft)
- Steigern & Festigen der Arbeitszufriedenheit
- Klären oder verändern der Organisationskultur/des Betriebsklimas
- Fördern von Engagement und Kooperation (Mitverantwortlichkeit)
- Optimieren der Kommunikation im Team/mit Kollegen
- Lösen von Konflikten (Konfliktcoaching)
- Führen von Mitarbeitern mit emotionaler Intelliegenz
- Entfalten der Persönlichkeit
