zur Gestaltung von Veränderungen im Unternehmen

Komplexes veranschaulichen und Kompliziertes vereinfachen

Erfordert die Globalisierung und Digitalisierung eine Anpassung Ihrer Unternehmensziele oder Strukturen, so dass auch die Personalstruktur verändert werden muss? Fordert der Fachkräftemangel oder hohe Fluktuation eine neue Unternehmenskultur? Ist Ihnen trotz kürzer werdender Kommunikationszyklen die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden wichtig?

Wir von c-s-x übernehmen für Sie als Klein- oder Mittelständisches Unternehmen (KMU) oder Organisation die Prozessbegleitung zur Gestaltung von Veränderungen im Unternehmen. Dabei unterstützen wir Sie bei Change Prozessen, welche die ganze Organisation betreffen, einzelne Organisationeinheiten bzw. Abteilungen sowie auch konkrete Fach- und Führungskräfte(ebenen).

Ziel einer c-s-x Prozessbegleitung zur Gestaltung von Veränderungen im Unternehmen

Im Gegensatz zur klassischen Unternehmensberatung streben wir von c-s-x mit unserer Prozessbegleitung immer die selbstlernende Organisation(seinheit) an. Unser Fokus liegt dabei auf Ihrer wichtigsten Ressource: Ihre Geschäftsführung und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Dabei ist unser Verständnis von Organisationsentwicklung jenes, dass diese die Organisation als Ganzes zur Selbstveränderung anregt. Somit mündet unsere gemeinsame Analyse Ihres Unternehmens immer in eine ganzheitliche Prozessbegleitung – hin zu einer von Ihnen mitgestalteten Lösung / Veränderung.

Mögliche Themen einer Prozessbegleitung zur Gestaltung von Veränderungen im Unternehmen

• Unternehmenskultur, Fehlerkultur, Kommunikationskultur…
• Mitarbeiterzufriedenheit, Führungskompetenz
• Führungskräfte(nachwuchs)entwicklung und Führungskräfteauswahl
• Mitarbeiter- und Feedback-Gespräche