Seminar Führungskräfteentwicklung
Führungspersönlichkeit stärken.
Führungskraft gewinnen.

Seminar Führungskräfteentwicklung (Inhouse)

Gewinnen Sie Führungskraft

Dieses Führungskräfteseminar explizit für Ihr Unternehmen richtet sich an Inhaberinnen und Inhaber sowie Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen wie Bereichs-, Team- und Projektleiter_innen, gerne auch Architekten und Ingenieure.

In geschlossener Gruppe von 6 bis 14 Personen machen Sie mit Ihren Kollegen und Kolleginnen viele praktische Erfahrungen zum Thema Führung – sowohl im Seminarraum als auch in der freien Natur, denn Erlebnisse verhaften mehr als Theorie. Dennoch wird für die kognitiven und analytischen Führungskräfte unter Ihnen das dazugehörige Hintergrundwissen vermitteln. Im Ergebnis werden alle Teilnehmenden ihre individuelle Führungspersönlichkeiten erkennen und alle zusammen die Führungskompetenz im gesamten klein- oder mittelständischen Unternehmen ausbauen und stärken. Die Führungskräfte des Seminars „sprechen eine Sprache“ und haben synchrone Herangehensweisen an die Führungsherausforderungen im Unternehmen, wodurch für alle Kollegen und Kolleginnen Führung berechenbar und damit angenehm motivierend wird.
Die im Seminar erworbenen Erkenntnisse werden zudem durch Lernimpulse und im Einzelcoaching verankert, womit alle Schritt für Schritt an Führungskraft gewinnen.

Ein sehr herzliches und sympathisches Terainerteam. Die Präsentationen sind klar und verständilch und werden von den wechselnden Seminarorten und köstlichem Buffet abgerundet. Ich danke euch Dreien für die angenehme Zeit!

Ziele und Nutzen des Seminars Führungskräfteentwicklung

Am Ende eines Inhouse Führungskräfteseminars

  • wissen Sie, welchen Einfluss Ihre eigene Persönlichkeit auf das Führen von Menschen hat,
  • können Sie konstruktiv kommunizieren, Gespräche strukturieren, steuern und lenken, kennen Sie typengerechte Gesprächsstrategien und zielführende Fragetechniken,
  • verstehen Sie die Dynamik von Teams und wissen wie diese zu steuern sind,
  • können Sie gute Kooperationsbeziehungen gestalten,
  • kennen Sie die Stärken und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und können Aufgaben so delegieren, dass individuelles Engagement gefördert und Ihre Erwartungen erfüllt werden,
  • wissen Sie, welche Entscheidungen wie gefällt werden, um das Commitment Ihrer Mitarbeitenden zu fördern und strategische Ziele zu erreichen,
  • können Sie Konflikte zeitnah und konstruktiv ansprechen und lösen,
  • können Sie Prioritäten setzen, damit Sie und Ihr Team den Fokus behalten,
  • kennen Sie agile Führungs-Instrumente,
  • führen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sicher und wirksam,
  • haben Sie Ihre eigene Identität als Führungspersönlichkeit gefestigt!

8 Nachmittage Zeit für Führung – persönlich oder digital

Diese Führungskräfteentwicklung findet an insgesamt acht Nachmittagen von 13:30 bis 18:30 Uhr statt, verteilt auf neun Monate. Termin wäre z.B. an jedem 3. Dienstag im Monat. Damit bleibt zwischen den Erlebnissen und Erkenntnissen Zeit zum umsetzen und Erfahrung machen. Es startet idealerweise im Oktober und endet im  Juni. Im Dezember findet es nicht statt, damit auch Zeit für Weihnachtsfeiern bleibt (-:

Mit  theoretischem Input und vielen praktischen Übungen und Erlebnissen –  bei Präsenszseminaren auch an der frischen Luft – plus Lernimpulsen und einem 90minütigen Einzelcoaching zwischen den Terminen gewinnen Sie dabei an Führungskraft.

Ihre Führungskompetenzen stärken und trainieren Sie in einer Gruppe von 6 bis 14 Teilnehmenden.

Ablaufübersicht Inhouse Führungskräftetraining

Führungskräfteseminar_Seminar_Führungskräfteentwicklung_Führungskräftetraining_Berlin

 

Inhalte des Seminars Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteseminar_Seminar_Führungskräfteentwicklung_Führungskräftetraining_Berlin_1.2.Termin

Welche Führungskraft steckt in Ihnen? Erkennen Sie Ihre  Persönlichkeit und Ihr Potenzial.

Was treibt Sie an? Warum Sind Sie Führungskraft und was motiviert Sie daran? Sie setzen sich mit Ihrer inneren Motivation und den Konse-quenzen auf Ihre Rolle als Führungskraft auseinander. Sie erkennen Ihre Stärken und Schwächen und definieren die nächsten Entwicklungsschritte.

Führungskräfteseminar_Seminar_Führungskräfteentwicklung_Führungskräftetraining_Berlin_2.3.Termin Wie geht klare und zielgerichtete Kommunikation?

Sie erfahren die Wirkung unterschiedlicher Kommunikationsformen, erarbeiten Strategien für eine konstruktive Kommunikation sowie das Treffen von Vereinbarungen. Sie erkennen wie Ihre Kommunikationsweise wirkt und was sie bewirkt. Sie lernen den Umgang mit Konflikt- und Mitarbeitergesprächen und entwickeln Ihre persönliche Strategie, Krisen zu bewältigen und gestärkt zu überwinden.

Führungskräfteseminar_Seminar_Führungskräfteentwicklung_Führungskräftetraining_Berlin_5.6.Termin

Machen Sie sich mit allen Facetten guter Teamarbeit vertraut.

Sie bestimmen Ihre eigene Rolle im Team. Sie erfahren, welche Dynamik Teams ausmacht und was dabei Ihre Rolle als Führungskraft ist. Sie lernen Instrumente zur Teambildung, -gestaltung und -führung kennen. Sie wissen, wie Sie gute Personal- und Teamentwicklung angehen und auch mit sehr unterschiedlichen Menschen arbeiten.

Führungskräfteseminar_Seminar_Führungskräfteentwicklung_Führungskräftetraining_Berlin_7.8.Termin

Leben Sie vor, was Sie sich wünschen und werden Sie selbst zum Coach.

Sie erkunden die Vorbildfunktion kompetenter Führungskräfte und entwickeln eine Strategie, um sich (auch in Zukunft) Zeit für Führung zu nehmen. Als Führungskraft fördern Sie die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Sie erkennen, worin Ihre einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stark sind und was sie interessiert. Das Ergebnis: Motivation und starker Einsatz.

Führungskräfte-Kompaktseminar an 4 Tagen

Möchten Sie das Seminar nicht über 9 Monate verteilt sondern lieber kompakt durchführen? Dann können wir es auf 4 ganze Tage verdichten – hintereinander innerhalb einer Woche oder verteilt auf z.B. 4 Monate. Eine Verteilung auf 4 Monate hat den Vorteil, dass in kleineren Schritten gelernt wird und mehr Zeit zum Umsetzen der Erkenntnisse sowie dem Erfahrung sammeln und reflektieren bleibt.

Online Führungskräfteentwicklung

Haben Sie an den oben genannten Inhalten Interesse, möchten jedoch lieber eine Online Führungskräfteentwicklung buchen, passen wir das Konzept leicht an und treffen uns mit allen Führungskräften Online über Zoom oder einer Plattform Ihrer Wahl (MS Teams, Webex usw). Interaktionen werden per Mentimeter/Zoom-Abfragen, Miro-Board, Whiteboard und durch Breakout-Sessions ermöglicht. Physische Erlebnisse werden durch Bewegung im Raum aber am liebsten durch „Walk and Talk“-Einheiten mit allem Teilnehmenden parallel am Telefon umgesetzt! Eine tolle Erfahrung – probieren Sie es aus!

Trainer_innen/Coaches

Business und Leadership Coach, Trainerin, Moderatorin (Facilitation) Claudia SeidelClaudia Seidel ist Master of Science sowie Diplom-Ingenieurin für betriebliche Planung und Koordination. Neben der Geschäftsleitung von c-s-x  und der Tätigkeit als Organisationsentwicklerin arbeitet sie  in der Bauprojekt-steuerung. Von 1991-2003 sammelte sie praktische Erfahrung als angestellte Projektleiterin und Produktnamagerin in der ITK-Branche. Sie steht für strukturierte und erkenntnisreiche Coachings, Trainings und Facilitations.

Sabine LipskiBusiness Coach, Trainerin, Beraterin Sabine Lipski war Gründerin und Gesellschafterin eines Ingenieurbüros und arbeitete als Planerin, Bau- und Projektleiterin. Nach 20 Jahren Tätigkeit als Diplom-Ingenieurin in der Baubranche wechselte Sie 2010 in die Tätigkeit als Team- und Kompetenz-Trainerin, Moderatorin, Coach und Prozessbegleiterin. Sie kann sehr gut die Perspektiven wechseln, und damit Menschen auf ihren Entwicklungswegen begleiten.

Maik DietrichBusiness-Coach und Trainer Maik Dietrich war Geschäftsführer eines Start-up-Unternehmens und Teamleiter in der Werbebranche. Er kann in Coachings sehr gut die hinter den Erzählungen der Menschen liegenden Bedürfnisse und Erwartungen erarbeiten und dadurch wirkliches Erweitern der (Führungs-) Persönlichkeit ermöglichen.

…und gegenenfalls anderer Gastdozenten.


Führungskräftentwicklung als Inhouse Seminar

Haben wir Ihr Interesse an diesem Führungskräfteseminar geweckt? Als Präsenzseminar in Berlin, Hamburg, Dresden, Leipzig, Hannover oder auch in anderen Städten? Oder virtuell als Online Führungskräfteentwicklung mit Führungskräften, die sich verteilt im deutschsprachigen Raum befinden? Mit individuellen, halbtägigen Terminen über 9 Monate oder als Kompaktseminar an 4 Tagen?

Kontaktieren Sie uns noch heute per Telefon, über das Kontaktfomular oder per E-Mail, damit wir Ihnen ein unverbindliches Angebot für Ihr Inhouse-Seminar Führungskräfteentwicklung erstellen können.