Für Inhaber/-innen und Führungskräfte aus KMUs in Berlin startet im September das nächste Seminar Führungskräfteentwicklung
Das Seminar Führungskräfteentwicklung ist für Führungskräfte aus kleinen und mittleren Dienstleistungsunternehmen und Handwerksbetrieben wie Ingenieurbüros, Kanzleien, Sozialen Einrichtungen, Tischlereien, Installationsbetrieben und ähnlichem. Denn Inhaber, Bereichsleiter oder Teamleiter/-innen von KMUs stehen vor einer doppelten Herausforderungen: Sie arbeiten fachlich mit und parallel dazu organisieren und leiten sie ihre Mitarbeitenden oder Teams.
Dieses Führungskräfteseminar gibt Ihnen wichtige Hinweise und Erkenntnisse zu den Fragen:
Wie bringe ich operatives Arbeiten und Mitarbeiterführung unter einen Hut? Wie kann ich Erwartungen und Ziele klar kommunizieren? Wie kann ich Ergebnisse einfordern, ohne zu demotivieren? Wie gehe ich mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten im Unternehmen oder Team um?
Rahmendaten für das Führungskräfteseminar
Ziele und Nutzen des Seminars Führungskräfteentwicklung
Am Ende des Führungskräfteseminars
- wissen Sie, welchen Einfluss Ihre eigene Persönlichkeit auf das Führen von Menschen hat und wie Sie sich als Führungskraft in die gewünschte Richtung weiterentwickeln,
- können Sie so kommunizieren, dass Missverständnisse und damit Unmut vermieden werden,
- verstehen Sie die Dynamik von Teams und ihrer Mitglieder, um diese richtig zu steuern,
- kennen Sie die Stärken und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und können dadurch Aufgaben so delegieren, dass individuelles Engagement gefördert und Ihre Erwartungen erfüllt werden,
- wissen Sie, welche Entscheidungen wie gefällt werden, um das Commitment der einzelnen Mitarbeitenden zu fördern und strategische Ziele zu erreichen,
- können Sie Konflikte zeitnah und konstruktiv ansprechen, damit diese nicht eskalieren und die Energie wieder in die Arbeit fließt,
- können Sie Prioritäten setzen, damit Sie und Ihr Team den Fokus behalten,
- führen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sicher und wirksam!
8 Nachmittage Zeit für Führung
Das Seminar Führungskräfteentwicklung in Berlin startet am Dienstag den 17. September 2019 und findet an insgesamt acht Nachmittagen verteilt auf neun Monate mit etwas theoretischem Input und vielen Erlebnissen an der frischen Luft statt – plus Lernimpulsen und Einzelcoachings in der Zwischenzeit. Bis zu 12 Inhaberinnen und Inhaber sowie Bereichs- oder Teamleiter/-innen aus kleinen oder mittleren Dienstleistungs- oder Handwerksbetrieben stärken dabei unter professioneller Anleitung ihre Führungsfähigkeiten.
Ablaufübersicht
Inhalte des Seminars Führungskräfteentwicklung
Welche Führungskraft steckt in Ihnen? Erkennen Sie Ihre Persönlichkeit und Ihr Potenzial.
Was treibt Sie an? Warum Sind Sie Führungskraft und was motiviert Sie daran? Sie setzen sich mit Ihrer inneren Motivation und den Konsequenzen auf Ihre Rolle als Führungskraft auseinander. Sie erkennen Ihre Stärken und Schwächen und definieren die nächsten Entwicklungsschritte.
Wie geht klare und zielgerichtete Kommunikation?
Sie erfahren, dass klare Kommunikation auch die Empfänger berücksichtigt sowie das Treffen von Vereinbarungen. Sie erkennen wie ihre Kommunikationsweise wirkt und was Sie wie verbessern können. Sie lernen den Umgang mit Konflikt- und Mitarbeitergesprächen und entwickeln Ihre persönliche Strategie, Krisen zu bewältigen und gestärkt zu überwinden.
Machen Sie sich mit allen Facetten guter Teamarbeit vertraut.
Sie bestimmen Ihre eigene Rolle im Team. Sie erfahren, welche Dynamik Teams ausmacht und was dabei Ihre Rolle als Führungskraft ist. Sie lernen Instrumente zur Teambildung, -gestaltung und -führung kennen. Sie wissen, wie Sie gute Personal- und Teamentwicklung angehen und auch mit sehr unterschiedlichen Menschen arbeiten.
Leben Sie vor, was Sie sich wünschen und werden Sie selbst zum Coach.
Sie erkunden die Vorbildfunktion kompetenter Führungskräfte und entwickeln eine Strategie, um sich (auch in Zukunft) Zeit für Führung zu nehmen. Als Führungskraft fördern Sie die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Sie erkennen, worin Ihre einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stark sind und was sie interessiert. Das Ergebnis: Motivation und starker Einsatz.
Trainer_innen/Coaches
Claudia Seidel ist Master of Science sowie Diplom-Ingenieurin für betriebliche Planung und Koordination und seit 2003 die Geschäftsleitung von c-s-x. Zuvor sammelte sie viele Jahre praktische Erfahrung als Angestellte, u.a. als Abteilungsleiterin und Produktnamagerin in der ITK-Branche. Sie steht für lebendige, interaktive und erkenntnisreiche Coachings, Trainings und Moderationen (Facilitations).
Sabine Lipski
war Gründerin und Gesellschafterin eines Ingenieurbüros und arbeitete als Planerin, Bau- und Projektleiterin. Nach 20 Jahren Tätigkeit als Diplom-Ingenieurin in der Baubranche wechselte Sie 2010 in die Tätigkeit als Team- und Kompetenz-Trainerin, Moderatorin, Coach und Prozessbegleiterin. Sie kann sehr gut die Perspektiven wechseln, und damit Menschen auf ihren Entwicklungswegen begleiten.
Maik Dietrich
war Geschäftsführer eines Start-up-Unternehmens und Teamleiter in der Werbebranche. Er kann in Coachings sehr gut die hinter den Erzählungen der Menschen liegenden Bedürfnisse und Erwartungen erarbeiten und dadurch wirkliches Erweitern der (Führungs-) Persönlichkeit ermöglichen.
…und weitere Gastdozenten.
Beschreibung Seminar Führungskräfteentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen in Berlin_2019-2020
als pdf-Datei.
Anmeldung zum Seminar Führungskräfteentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen für 2019/2020:
Führungskräftentwicklung als Inhouse Seminar
Haben Sie Interesse an diesem Führungskräfteseminar explizit für Führungskräfte aus Ihrem Unternehmen? In Berlin, Hamburg, Dresden, Leipzig, Frankfurt, München oder auch in anderen Städten? Mit individuellen Terminen und/oder als Kompaktseminar?
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