Archiv für "Organisationsentwickung"

Kommunikation kann ganz schön kompliziert sein – Kommunikationskanäle

Bei Kommunikation denken wir oft an Worte und „Wie sage ich es?“. Die Worte und wie ich sie zusammensetze und betone sind aber nur die eine Hälfte der der Kommuniktion. Auch über den Körper, Gerüche, Empfindungen und Bilder wird kommuniziert. Emotional Kompetente Menschen kennen den Unterschied.

Die Führungskraft als Coach – Risiken und Nebenwirkungen

Wenn Sie ein Medikament verschrieben bekommen, gibt der Beipackzettel Auskunft über Anwendungsfelder sowie den Risiken und Nebenwirkungen. Wir haben mal einen zum Thema „Führungskraft als Coach“ erstellt.

Erschaffung agiler Organisationseinheiten oder Unternehmen – Anspruch und Wirklichkeit

Was sind die Herausforderungen bei der Erschaffung agiler Organisationseinheiten oder Unternehmen und der Einführung von agilen Prinzipien im realen Arbeitsalltag? Welche Grundlagen sollten vorhanden sein oder entwickelt werden? An welche typischen Grenzen stoßen Organisationen dabei?

Warum Ihr Unternehmen eine Vision und Mission braucht

Eine Vision dient der langfristigen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Sie ist damit richtungsweisend für das Handeln und Entscheiden Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Mission hingegen ist für Ihre Kunden gedacht. Sie beschreibt den Zweck des Unternehmens und wie sie diesen realisieren. Aber wichtiger als jeder Slogan ist es, dass Ihre Mitarbeitenden die Vision und Mission auch leben!

Agilität – ein Einstieg zum „wozu“ agiler Organisationen und Unternehmen

Agile Unternehmen und Organisationen haben die Fähigkeit, Veränderungen rechtzeitig zu antizipieren und den Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Sie reagieren nicht nur auf starre Rahmenbedingungen, sondern sind selbst agierend und innovativ.

Moderation einer Abteilungsklausur oder Tagung mit der wertschätzenden Erkundung / Appreciative Inquiry

Wie wäre es einmal mit einer Bereichs-, Abteilungs- oder Organisationsentwicklung zum optimieren des Betriebsablaufs, entdecken neuer Potenziale oder steigern der Agilität durch eine wertschätzende Erkundung / Appreciative Inquiry?

Wirksamkeit – damit der Return of Investment stimmt

Wirksame Persoanl-, Team- & Organisations-entwicklung ist für uns eine Messlatte, damit für Sie und Ihr Unternehmen der Return of Investment (ROI) stimmt. Woran ist unserer Ansicht nach die Wirksamkeit der Organisationsberatung und Prozessbegleitung erkennbar?

Mitarbeitergewinnung – Fazit 2017

Das Thema Mitarbeitergewinnung scheint aufgrund der Vielzahl der erschienenen Veröffentlichungen schon fast wieder ein alter Hut zu sein. Doch weit gefehlt! Keine andere Aufgabenstellung beschäftigt Unternehmen in diesem Maße wie die Frage: „Wie sichern wir zukünftig unser Wachstum durch geeignete Professionals?“ JETZT nicht morgen Die Dringlichkeit der Frage ist in 2017 aktueller denn je gewesen. […]

Wozu in Unternehmen eine Coaching-Kultur nützlich ist.

Unternehmenskultur, Fehlerkultur, Kommunikationskultur – alles schon gehört. Aber Coachingkultur? Was ist das und wozu ist das sinnvoll? Welchen Nutzen hat die Einführung von Coaching in ein Unternehmen?

Mutig – vor allem dann, wenn das Ziel unbekannt ist

  „Einen Versuch wagen und dabei scheitern bringt zumindest einen Gewinn an Wissen und Erfahrung. Nichts riskieren dagegen heißt einen nicht abschätzbaren Verlust auf sich nehmen – den Verlust des Gewinns, den das Wagnis möglicherweise eingebracht hätte.“ (Chester Barnard Unternehmensleiter und soziologischer Management-Theoretiker, 1886 – 1961)   Als bundesweit agierende Personal-, Team- und Organisationsentwickler haben […]