Kommunikation kann ganz schön kompliziert sein – Kommunikationskanäle
Bei Kommunikation denken wir oft an Worte und „Wie sage ich es?“. Die Worte und wie ich sie zusammensetze und betone sind aber nur die eine Hälfte der der Kommuniktion. Auch über den Körper, Gerüche, Empfindungen und Bilder wird kommuniziert. Emotional Kompetente Menschen kennen den Unterschied.
Die Führungskraft als Coach – Risiken und Nebenwirkungen
Wenn Sie ein Medikament verschrieben bekommen, gibt der Beipackzettel Auskunft über Anwendungsfelder sowie den Risiken und Nebenwirkungen. Wir haben mal einen zum Thema „Führungskraft als Coach“ erstellt.
Erschaffung agiler Organisationseinheiten oder Unternehmen – Anspruch und Wirklichkeit
Was sind die Herausforderungen bei der Erschaffung agiler Organisationseinheiten oder Unternehmen und der Einführung von agilen Prinzipien im realen Arbeitsalltag? Welche Grundlagen sollten vorhanden sein oder entwickelt werden? An welche typischen Grenzen stoßen Organisationen dabei?
Warum Ihr Unternehmen eine Vision und Mission braucht
Eine Vision dient der langfristigen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Sie ist damit richtungsweisend für das Handeln und Entscheiden Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Mission hingegen ist für Ihre Kunden gedacht. Sie beschreibt den Zweck des Unternehmens und wie sie diesen realisieren. Aber wichtiger als jeder Slogan ist es, dass Ihre Mitarbeitenden die Vision und Mission auch leben!
Moderation einer Abteilungsklausur oder Tagung mit der wertschätzenden Erkundung / Appreciative Inquiry
Wie wäre es einmal mit einer Bereichs-, Abteilungs- oder Organisationsentwicklung zum optimieren des Betriebsablaufs, entdecken neuer Potenziale oder steigern der Agilität durch eine wertschätzende Erkundung / Appreciative Inquiry?
Wirksamkeit – damit der Return of Investment stimmt
Wirksame Persoanl-, Team- & Organisations-entwicklung ist für uns eine Messlatte, damit für Sie und Ihr Unternehmen der Return of Investment (ROI) stimmt. Woran ist unserer Ansicht nach die Wirksamkeit der Organisationsberatung und Prozessbegleitung erkennbar?
Wozu in Unternehmen eine Coaching-Kultur nützlich ist.
Unternehmenskultur, Fehlerkultur, Kommunikationskultur – alles schon gehört. Aber Coachingkultur? Was ist das und wozu ist das sinnvoll? Welchen Nutzen hat die Einführung von Coaching in ein Unternehmen?
Mutig – vor allem dann, wenn das Ziel unbekannt ist
„Einen Versuch wagen und dabei scheitern bringt zumindest einen Gewinn an Wissen und Erfahrung. Nichts riskieren dagegen heißt einen nicht abschätzbaren Verlust auf sich nehmen – den Verlust des Gewinns, den das Wagnis möglicherweise eingebracht hätte.“ (Chester Barnard Unternehmensleiter und soziologischer Management-Theoretiker, 1886 – 1961) Als bundesweit agierende Personal-, Team- und Organisationsentwickler haben […]
So steigern Unternehmen aus der Logistikbranche ihre Attraktivität bei (potenziellen) Mitarbeitern.
Logistikunternehmen leiden besonders an Personalfluktuation, hohem Krankenstand und Mitarbeitermangel. Was wäre, wenn Sie die Attraktivität des Arbeitsplatzes steigern? Fördern Sie gesunde Arbeitsbedingungen, alters- und alternsgerechte Tätigkeiten, Qualifizierungs-möglichkeiten und eine angenehme Betriebs- & Führungskultur.
Humor – gerade, wenn’s schwierig wird
Was verstehen wir unter „humorvoll“? Wieso ist Humor kein Spaß und welche Fakten sprechen für die Anwendung von Humor bei Teamcoachings oder Führungskräfteentwicklungen?
