Archiv für "Führungskräfteentwicklung"

Die Führungskraft als Coach – Risiken und Nebenwirkungen

Wenn Sie ein Medikament verschrieben bekommen, gibt der Beipackzettel Auskunft über Anwendungsfelder sowie den Risiken und Nebenwirkungen. Wir haben mal einen zum Thema „Führungskraft als Coach“ erstellt.

Erschaffung agiler Organisationseinheiten oder Unternehmen – Anspruch und Wirklichkeit

Was sind die Herausforderungen bei der Erschaffung agiler Organisationseinheiten oder Unternehmen und der Einführung von agilen Prinzipien im realen Arbeitsalltag? Welche Grundlagen sollten vorhanden sein oder entwickelt werden? An welche typischen Grenzen stoßen Organisationen dabei?

Agilität – ein Einstieg zum „wozu“ agiler Organisationen und Unternehmen

Agile Unternehmen und Organisationen haben die Fähigkeit, Veränderungen rechtzeitig zu antizipieren und den Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Sie reagieren nicht nur auf starre Rahmenbedingungen, sondern sind selbst agierend und innovativ.

Erfolg und Erfüllung kommen aus Dir – ein Plädoyer für mehr Innen statt Außen

Sind auch Sie manchmal etwas verzweifelt darüber, dass es Ihnen nicht gelingt, dauerhaft so erfolgreich und glücklich zu sein und Ihr Leben so zu leben, wie Sie es sich wünschen? Ich kenne das gut und gerade dann hilft mir der Satz da oben „Erfolg und Erfüllung kommen aus Dir“ so gar nicht. Im Gegenteil, dann […]

Wirksamkeit – damit der Return of Investment stimmt

Wirksame Persoanl-, Team- & Organisations-entwicklung ist für uns eine Messlatte, damit für Sie und Ihr Unternehmen der Return of Investment (ROI) stimmt. Woran ist unserer Ansicht nach die Wirksamkeit der Organisationsberatung und Prozessbegleitung erkennbar?

Mitarbeitergewinnung – Fazit 2017

Das Thema Mitarbeitergewinnung scheint aufgrund der Vielzahl der erschienenen Veröffentlichungen schon fast wieder ein alter Hut zu sein. Doch weit gefehlt! Keine andere Aufgabenstellung beschäftigt Unternehmen in diesem Maße wie die Frage: „Wie sichern wir zukünftig unser Wachstum durch geeignete Professionals?“ JETZT nicht morgen Die Dringlichkeit der Frage ist in 2017 aktueller denn je gewesen. […]

Wozu in Unternehmen eine Coaching-Kultur nützlich ist.

Unternehmenskultur, Fehlerkultur, Kommunikationskultur – alles schon gehört. Aber Coachingkultur? Was ist das und wozu ist das sinnvoll? Welchen Nutzen hat die Einführung von Coaching in ein Unternehmen?

Mutig – vor allem dann, wenn das Ziel unbekannt ist

  „Einen Versuch wagen und dabei scheitern bringt zumindest einen Gewinn an Wissen und Erfahrung. Nichts riskieren dagegen heißt einen nicht abschätzbaren Verlust auf sich nehmen – den Verlust des Gewinns, den das Wagnis möglicherweise eingebracht hätte.“ (Chester Barnard Unternehmensleiter und soziologischer Management-Theoretiker, 1886 – 1961)   Als bundesweit agierende Personal-, Team- und Organisationsentwickler haben […]

So steigern Unternehmen aus der Logistikbranche ihre Attraktivität bei (potenziellen) Mitarbeitern.

Logistikunternehmen leiden besonders an Personalfluktuation, hohem Krankenstand und Mitarbeitermangel. Was wäre, wenn Sie die Attraktivität des Arbeitsplatzes steigern? Fördern Sie gesunde Arbeitsbedingungen, alters- und alternsgerechte Tätigkeiten, Qualifizierungs-möglichkeiten und eine angenehme Betriebs- & Führungskultur.

Warum Führungskräfteentwicklung auch Selbstmanagement und emotionale Kompetenzen enthalten sollte.

Fachlich kompetente Führungskräfte sind unabdingbar für erfolgreiche Unternehmen. Doch auch die emotionale Kompetenz ist nicht zu unterschätzen, denn diese beeinflusst maßgeblich das Betriebsklima. Hilfreich sind hier Führungskräftetrainings und -coachings mit dem Fokus Selbstmanagement und emotionale Kompetenz.